明倫月刊第409期
他山之石(上)(篤恭)
●篤恭
暑假,在美國待了將近兩個月的時間,我一邊學習一邊探索西岸的幾所大學。在柏克萊停留最久,念了六個星期的書,選了兩堂不同領域的課:Marketing(行銷學)和oral presentation(口語表述)。兩堂課各有不同的上課方式,因為行銷學屬於一般課程,而oral presentation則是ESL(教導英語為第二外國語的課程),在學習的過程中也發現了許多和臺大不同之處。
二十頁裡找答案
行銷學的上課以老師的powerpoint(投影)為主,當然投影的內容是以課本內容補充的,令我比較驚訝的部分是個案研討,這是我在臺大從來沒有接觸的東西。老師討論個案的目的,是讓我們可以把課本學到的知識應用。不同的個案,老師會以不同的切入角度帶領我們探討,例如有時候會先分析SWOT(strategy優勢,weakness劣勢,opportunity機會,tereat威脅)
,有時候卻會先思考該公司面臨到的問題去做改善。個案研討可以增進對問題的分析能力,從將近二十頁厚厚的資料中找出真正的問題所在。
在case study個案研究中,似乎不只是在上行銷學,而是實際解決問題,在不斷的思考中,學習有組織有條理的策略。有趣的是,老師會讓我們看很多不同的廣告,從廣告中可以印證剛剛學的行銷手法,甚至得腦力激盪出究竟這個廣告想表達的是什麼?
習慣以英文答問
相較於臺大的上課方式,柏克萊的上課方式活潑多了。臺灣被動的學習方式,上課幾乎只有老師講課,和同學互動的機會不多,也很少人會問問題。柏克萊的教授上課則是雙向溝通,鼓勵同學上課多回答老師問題和問問題。剛開始老師會隨機看桌上每個人的名牌點人回答,當點到你回答不出來或回答不好時,老師對你的印象就會差,當然也要扣分。
漸漸地,老師不會再點人回答問題,而是學生主動舉手,這樣對不喜歡回答問題的人不就是一大佳音了嗎?其實不然,一開始我也是等老師點人,今天沒點到就算賺到了,可是課堂參與占了10%,練習的機會又少了許多。後來勉強自己一堂課至少回答一個問題,其實是要習慣用英文思考,只有這樣才能不虛此行。
擅長分析找關鍵
因此,上課前的預習就變得格外的重要。一般前一天都要先讀完個案,先了解一下這家公司出現的問題,想一些解決的方法,通常讀完二十幾頁的個案後頭腦會很亂,因為裡面有很多要去消化。這時候最好的方式就是找幾個同學討論,大家腦力激盪,就會有很多想法。互相討論過程中,對整個個案的了解也就會更深入了。
觀察班上同學,亞洲學生上課真的很少發言,當然有少數強者例外啦!除了發言頻率之外,似乎美國學生比較能抓到老師想要問的是什麼,然後把他的想法表達完整,相對於我們常常只是簡答。在研究個案中發現,美國學生似乎比較習慣分析一大堆資料,找到問題的關鍵。
此外,教授一星期有兩天的officehour,同學如果對課程或是作業有問題的話,會在下課時間甚至是officehour時去找老師問。在臺大似乎很少同學會去老師的officehour,頂多在下課時間問問題而已。老師設officehour的目的是要讓他可以多認識同學,畢竟在課堂上的時間有限。其實真的在officehour去找老師問問題,甚至聊聊天,老師人都很好很願意幫助同學。(待續)